دخول السوق والاستراتيجية

• قامت الشركة بتوجيه أحد كبار مزودي خدمات البث عبر الإنترنت (OTT) نحو الأسواق الأفريقية من خلال استراتيجية دخول شاملة والحصول على ترخيص تجريبي للتطبيقات السحابية
• وضع إطار عمل ناجح لدخول سوق مشغلي شبكات الهاتف المحمول الافتراضية (MVNO)، يشمل كلاً من الامتثال للوائح التنظيمية والاستراتيجية التجارية
• وضع استراتيجية شاملة لإطلاق خدمة النطاق العريض عبر الهاتف المحمول لمشغل أفريقي، بما في ذلك خارطة الطريق التكنولوجية والحملة التسويقية

الاتصال والسياسات

• قاد عملية وضع وتنفيذ سياسات الاتصال بالإنترنت عريض النطاق في العديد من الدول الأفريقية
• قدم المشورة للهيئات الحكومية بشأن الاستراتيجية الوطنية للاتصال ومبادرات التحول الرقمي

• إجراء تقييم للسوق بهدف تنفيذ خدمة نقل أرقام الهواتف المحمولة
• أجريت مراجعة فنية ومالية لأنظمة الفوترة الخاصة بالمشغلين الوطنيين بهدف معالجة تسرب الإيرادات
• قاد عملية إشراك أصحاب المصلحة في مبادرات الامتثال التنظيمي

• تم تقديم برنامج «دورة تدريبية متقدمة حول قابلية نقل الأرقام» للمتخصصين في هذا المجال

• شغل منصب المستشار الفني الرئيسي لتصميم شبكة التلفزيون الرقمي الأرضي على الصعيد الوطني
• تقديم المشورة الاستراتيجية للرئيس التنفيذي للشركة المشغلة بشأن التخفيف من المخاطر التنظيمية والسياسية
• قاد عملية وضع استراتيجية التحول الرقمي وتحويل المشهد التنظيمي

• قاد عملية الإشراف على مزاد طيف الجيل الرابع (4G) وتدريب موظفي الوزارة في مجال الاقتصاد الرقمي
• إنشاء مركز تبادل معلومات مركزي لإدارة الربط والتسجيل
• إجراء دراسة مقارنة حول ممارسات تحديد التعريفات بهدف تعزيز المنافسة في السوق
• توجيه عملية تنفيذ قابلية نقل أرقام الهواتف المحمولة وإشراك الأطراف المعنية

• دعم تنفيذ عملية التحول الرقمي وإدارة الطيف الترددي
• تنفيذ إطار التنظيم الاقتصادي والمنافسة
• إطلاق خدمة نقل أرقام الهواتف المحمولة تحت إشراف الجهات المختصة

• وضع سياسة وإطار تنظيمي لشركة OFC بشأن عمليات نشر شبكات الألياف الضوئية
• أجريت مراجعة شاملة للوائح إدارة المرافق والتحديات المتعلقة بالامتثال لها
• وضع إطار عمل وبرنامج تجريبي لـ «المساحات البيضاء التلفزيونية»
• تحسين إجراءات صندوق الخدمة الشاملة
• اللوائح المُحدَّثة الخاصة بالموافقة على أنواع الشبكات

• إجراء مقارنة مرجعية إقليمية ومشاورات مع أصحاب المصلحة
• تم وضع إطار قانوني جديد من خلال عملية مراجعة شاملة

• تنفيذ استراتيجية إتاحة الطيف الترددي في النطاق E — الأولى من نوعها في أفريقيا
• تقديم تدريب في مجال التنظيم الاقتصادي للجهات التنظيمية
• قاد عملية تطوير وتنفيذ نظام نقل أرقام الهواتف المحمولة
• مؤتمرات وطنية حول الطيف الترددي تحت إشراف منسقين

• التنفيذ الموجه لخدمة نقل أرقام الهواتف المحمولة
• قاد عملية إشراك الأطراف المعنية بين الجهة التنظيمية والمشغلين

• تقديم المشورة الاستراتيجية بشأن أنظمة مراقبة البوابات الدولية بهدف تحسين الإيرادات

• وضع خطط شاملة للانتقال بين الأطياف وتخصيصها
• قاد اتحاد شركات معني بتقييم نطاقات الجيل الرابع/الخامس (4G/5G) ووضع إطار عمل المزاد
• وضع قواعد المنافسة الخاصة بمزاد الطيف الترددي الكبير
• تقديم تحليلات متخصصة بشأن النزاعات المتعلقة بإيرادات الاتصالات

• خطط توزيع وتخصيص الطيف الترددي، وإطار عمل مزادات الطيف الترددي، ودعم التقييم المقدم إلى ICASA، بالإضافة إلى تحديث شامل للخطة الوطنية للترددات الراديوية بهدف إنشاء نسخة قابلة للبحث من الخطة الوطنية للترددات الراديوية لعام 2026 (NRFP 2026)

• تم تقديم برنامج تدريبي مخصص حول الاقتصاد الرقمي لكل من الأمين العام وموظفي الوزارة الرئيسيين

• مراجعة الإطار القانوني والتنظيمي لقطاع البث لصالح هيئة تنظيم الاتصالات في كينيا (TCRA)، بما في ذلك رسوم الترخيص، وتعريف السوق، والمشاورات العامة على الصعيد الوطني؛ ومخطط الإنذار المبكر عبر البث الخلوي لصالح رابطة صناعة الهواتف المحمولة العالمية (GSMA)؛ وتدريب كبار المسؤولين الحكوميين في مجال الاقتصاد الرقمي.

• قاد عملية إعادة تصميم شاملة للإطار التنظيمي لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات من خلال مؤسسة تحدي الألفية
• تسهيل مشاركة أصحاب المصلحة عبر مختلف القطاعات الحكومية

• توجيه عملية تنفيذ وإطلاق خدمة نقل أرقام الهواتف المحمولة

• توجيه عملية تنفيذ وإطلاق خدمة نقل أرقام الهواتف المحمولة

• تم تطوير إطار عمل شامل لتقديم منتجات وخدمات LTE من الجيل الرابع (4G)
• إجراء تقييم لنظام إدارة علاقات العملاء
• وضع استراتيجية لدخول السوق في مجال خدمات الاتصالات الصوتية والبيانات الثابتة
• قاد عملية التواصل الاستراتيجي مع الهيئة التنظيمية الوطنية
• تم تقييم الخدمات مقارنةً بأفضل الممارسات العالمية

تقييم جاهزية نظام الإنذار المبكر عبر البث الخلوي لصالح رابطة GSMA، باستخدام إطار العمل النموذجي الذي طورته شركة Cenerva

برنامج بناء القدرات الذي تموله الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) لصالح هيئة الاتصالات الإثيوبية، والذي يشمل إدارة الطيف الترددي، والأمن السيبراني، والخدمة الشاملة، وإدارة الإنترنت، والموافقة على الأنواع.

• تم تطوير نموذج توزيع التكاليف الخاص بالهيئة الوطنية للطاقة (NRA) لقطاعي الاتصالات والكهرباء
• تنفيذ عملية نقل أرقام الهواتف الثابتة والمتنقلة بمساعدة خبراء
• تقديم الدعم في مجال تطوير عروض الحصول على تراخيص شبكات الجيل الرابع (4G) للهواتف المحمولة وتراخيص الطيف الترددي
• قاد استراتيجية التكنولوجيا وتخطيط تقديم الخدمات التشغيلية

• قاد عملية تنفيذ قابلية نقل الأرقام الثابتة والمتنقلة
• تسهيل التعاون بين الجهات التنظيمية والمشغلين

• إجراء تقييم لأثر قابلية نقل الأرقام الثابتة والمتنقلة
• تقديم تحليل للأثر الاستثماري والتجاري

• تقديم المشورة الاستراتيجية بشأن إطار عمل مراقبة أسعار التجزئة
• تقديم تحليلات قانونية واقتصادية لضمان الامتثال للوائح التنظيمية

• توجيه عملية تنفيذ وإطلاق خدمة نقل أرقام الهواتف المحمولة

• مشروع الاتصالات المدعوم والممول من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID)
• دعم تنفيذ قابلية نقل أرقام الهواتف الثابتة والمتنقلة، ومشروع ممول من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) يهدف إلى إنشاء الهيئة الوطنية للأمن السيبراني في جامايكا، وتعزيز مركز الاستجابة للحوادث السيبرانية في جامايكا (JaCIRT)، وبناء النظام البيئي الوطني للأمن السيبراني.

• تم تقديم برنامج «دورة متقدمة في قابلية نقل الأرقام»

• تنفيذ عملية نقل أرقام الهواتف الثابتة والمتنقلة بتوجيه من الجهات المختصة
• تقديم الدعم التنظيمي فيما يتعلق بتقديم طلبات استخدام الطيف الترددي
• قاد مبادرات إشراك أصحاب المصلحة

• وضع إطار عمل لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات في مجال إدارة الكوارث
• تم حل النزاع حول لوائح البث بين عدة مشغلين
• قيادة دراسة جدوى نقل أرقام الهواتف الثابتة والمتنقلة
• المشاورات الميسرة مع أصحاب المصلحة

• تقديم التوجيه للمشغل الحالي خلال عملية تنفيذ قابلية نقل أرقام الهواتف الثابتة والمتنقلة
• قاد استراتيجية الإطلاق الفنية والتشغيلية
• تيسير التواصل بين الهيئة التنظيمية الوطنية وأصحاب المصلحة
• دعم التنفيذ التجاري لاستراتيجية الدخول إلى السوق
• دعم تنفيذ قابلية نقل الأرقام، وتحليل الثغرات التنظيمية في مجال الاتصالات في حالات الطوارئ لصالح هيئة تنظيم الاتصالات (OfReg).

• وضع إطار عمل شامل لإعداد التقارير السوقية
• قاد عملية تحديد أسعار منتجات النطاق العريض بالجملة
• تنفيذ شراكة تجارية ثورية في مجال شبكات الهاتف المحمول الافتراضية (MVNO)
• إدارة عملية إطلاق مشغل شبكات الجيل الثالث (3G) للهواتف المحمولة
• أطر عمل راسخة للامتثال التنظيمي
• قاد عملية تنفيذ قابلية نقل أرقام الهواتف المحمولة

• الإطار المنقح للمحاسبة المنفصلة الخاضعة للتنظيم
• عروض محدثة بشأن الربط البيني وفصل الخدمات
• الامتثال للوائح الاتحاد الأوروبي المتعلقة بالتجوال
• إجراء عملية التحقق اللازم بشأن صفقة الاستحواذ على خدمات البث عبر التلفزيون الرقمي الأرضي (DTT) والبث الرقمي المتقدم (DAB)
• تم تنفيذ خدمة نقل أرقام الهواتف الثابتة والمتنقلة

• تنفيذ خدمة نقل الأرقام الثابتة الموجهة
• إطلاق خدمة نقل أرقام الهواتف المحمولة المدعومة

• تحسينات منسقة لخدمة التبديل بين مشغلي شبكات الهاتف المحمول
• قاد عملية التحقق التنظيمي اللازم لعمليات الاستحواذ في قطاع الاتصالات
• وضع برنامج للاتصالات في مجال خدمات الطوارئ
• تنفيذ إطار عمل لتغيير مزودي خدمات الطاقة
• مبادرات نقل الحسابات المصرفية الموجهة
• وضع إطار عمل للامتثال خاص بمشغلي شبكات الهاتف المحمول الافتراضية (MVNO)
• قاد استراتيجيات إدارة الطيف الترددي والتسعير

• إجراء تقييم شامل لتخصيصات الطيف الترددي للاتصالات المتنقلة وكفاءة استخدامه
• قاد عملية مراجعة نطاقات الطيف الترددي للهواتف المحمولة وإطار تخصيصها

• إدارة وتقديم خدمات التحويل المتنقل المنسقة

• إجراء عملية التحقق اللازم لتمويل ديون شركات تشغيل شبكات الهاتف المحمول
• وضع استراتيجية لشبكة الألياف الضوئية في أعقاب عمليات الاستحواذ
• تم تقديم دعم استشاري في مجال التنظيم لمدة 12 شهراً

• دعم الامتثال للوائح التنظيمية من أجل دخول السوق
• تقديم استشارات حول الربط بين شبكات بروتوكول الإنترنت (IP) لتطبيق كبير من تطبيقات OTT/VOIP، وتطوير دورة تدريبية مدتها أربعة أيام حول «البنية التحتية المرنة للاتصالات» لصالح مركز CDRI، لتقديمها على الصعيد العالمي.

• توجيه عملية تنفيذ وإطلاق خدمة نقل أرقام الهواتف المحمولة

• قاد دراسة الجدوى والتصميم لخدمة نقل أرقام الهواتف المحمولة

• وضع إطار تنظيمي جديد لقطاع الاتصالات
• تم إعداد الوثائق الشاملة الخاصة بطلب تقديم العروض

• تم توفير دعم تنظيمي مستمر يشمل تنفيذ شبكات الجيل الخامس (5G) وتسجيل بطاقات SIM
• تقديم المشورة المتخصصة بشأن مراجعة تسعير خدمات «Access» ونماذج التكلفة المرجحة للريعي (LRIC)

• تنفيذ عملية تسجيل بطاقات SIM بمساعدة مرشد
• التسعير المدعوم للطيف الترددي، وتقاسم البنية التحتية، وأطر التسعير بالجملة
• قاد برنامج إعادة هيكلة المؤسسة
• تيسير مفاوضات بشأن استثمارات مالية عالية القيمة

• جدوى وتصميم خدمة نقل أرقام الهواتف المحمولة، وجدوى إنشاء قاعدة بيانات EIR المركزية ودعم عمليات الشراء لصالح هيئة الاتصالات الوطنية (NTA)، وتقييم جاهزية نظام الإنذار المبكر للبث الخلوي التابع لرابطة GSMA.

• توجيه بشأن تطوير حلول الوصول داخل المباني
• إنشاء إطار عمل للوصول إلى المراجع والترابط بينها
• الدعم التنظيمي لشركة «فودافون عُمان»، بما في ذلك الرد على مسودة التوجيه الصادر عن هيئة تنظيم الاتصالات (TRA) بشأن حلول الوصول داخل المباني، وعقد خدمات الدعم التنظيمي الجاري
  
  

• إجراء عملية مقارنة مرجعية لمعدلات MTR
• تقديم الدعم القانوني في النزاع المتعلق ببيع البرج
• تحديد تعرفة إنهاء المكالمات في شبكات الهاتف المحمول باستخدام نموذج التكلفة BU-LRIC لشركة «زونغ»، ودعم مزاد طيف الترددات لشبكات الجيل الخامس (5G) بما في ذلك وضع الاستراتيجيات والتقييم وتدريب المشاركين في المزاد، وتقديم الاستشارات بشأن النزاعات المتعلقة بصفقات أبراج الاتصالات.
  
  

• وضع إطار عمل لأسعار إنهاء المكالمات على شبكات الهاتف المحمول
• تنفيذ خدمة نقل أرقام الهواتف المحمولة بتوجيه
• قاد دراسة الجدوى الرامية إلى تحسين الخدمة

• تم تقديم برنامج تدريبي أساسي في مجال التنظيم الخاص بـ TRMC
• تم تنفيذ ميزة نقل أرقام الهواتف المحمولة المدعومة

• تقديم تدريب تنظيمي مخصص لفريق CST والهيئات الحكومية
• تقديم التوجيهات لمشغلي الاتصالات الوطنيين

• إجراء مقارنة مرجعية لخدمات برنامج MNP على المستوى الإقليمي
• تقديم دورة تدريبية متقدمة حول قابلية نقل أرقام الهواتف
• قاد عمليات أبحاث السوق وتحليل مجموعات التركيز

• تقديم الدعم التنظيمي المستمر في مجال الربط البيني
• إجراءات توجيهية للمشاركين الجدد
• المساهمة في تطوير إطار عمل الترخيص

وضع خطة وطنية لإدارة الطيف الترددي لـ CAM، شملت تقييم خيارات أنظمة فرض الرسوم من أجل إدارة أكثر كفاءة للطيف الترددي الراديوي.