Obtenga el apoyo y los recursos adecuados para sus proyectos estratégicos de telecomunicaciones
Nuestro equipo está formado por altos cargos del sector con muchos años de experiencia trabajando con reguladores y operadores
Apoyo estratégico a los operadores y reguladores de telecomunicaciones
Estamos aquí para ayudarle. Nuestro equipo de consultores experimentados le proporcionará el apoyo y los recursos que necesita para sus proyectos estratégicos de telecomunicaciones. Tanto si se trata de una nueva entrada en el mercado, una adquisición o fusión, una planificación estratégica o una auditoría de cumplimiento, podemos ayudarle con todo o parte de su proyecto.
Clientes de todo el mundo recurren al apoyo de Cenerva para sus proyectos estratégicos de telecomunicaciones. Nuestro equipo está formado por líderes del sector con muchos años de experiencia trabajando con reguladores y operadores. Tanto si necesita lanzar un nuevo servicio, adquirir otra empresa o planificar el crecimiento futuro, nuestros consultores le ayudarán a orientarse.
En Cenerva entendemos que cada proyecto es diferente, por lo que ofrecemos soluciones personalizadas adaptadas específicamente a sus necesidades. Como empresa consultora independiente, trabajamos estrechamente con nuestros clientes para asegurarnos de que obtienen exactamente lo que necesitan.
Si está interesado en saber más sobre cómo podemos ayudarle, póngase en contacto con nosotros haciendo clic en el siguiente botón.
Desarrollo de la estrategia
El desarrollo de estrategias en el sector de las telecomunicaciones requiere un pensamiento ágil. Las empresas de éxito toman decisiones de inversión que anticipan el impacto de los rápidos cambios tecnológicos en la demanda de los consumidores. Para los reguladores, seguir el ritmo de la tecnología es difícil, y tomar decisiones de política pública a prueba de futuro, aún más. Cenerva trabaja con las empresas de telecomunicaciones y los reguladores para ayudarles a evaluar las nuevas tecnologías móviles, de banda ancha e IP y diseñar estrategias comerciales y políticas para explotarlas.
Algunos ejemplos son:
- Planes estratégicos: elaboración de un plan estratégico y modelos comerciales para el uso de los espacios blancos de televisión y la banda E para un operador de África Occidental.
- Política del espectro: asesores del Consejo de Administración de una empresa de telecomunicaciones europea.
- Diligencia debida: diligencia debida técnica, operativa, comercial y reglamentaria para la adquisición de una emisora europea de TDT/DAB.
- Cumplimiento: auditoría de cumplimiento normativo y evaluación de riesgos para una fusión entre una empresa de telecomunicaciones europea y una empresa de energía.
- Entrada en el mercado: estudio de viabilidad para una empresa de inversión estadounidense para entrar en el mercado británico de la banda ancha inalámbrica.
- Lanzamiento de servicios: gestión del lanzamiento de un operador europeo de telefonía móvil 3G, incluyendo la negociación de acuerdos de interconexión y la implementación de la infraestructura de red.
Apoyo a las fusiones y adquisiciones
Antes de fusionarse o realizar una adquisición, los compradores necesitan una tesis de inversión clara basada en un conocimiento sólido de las sinergias y el potencial de flujo de caja de su objetivo.
Aprovechar este potencial requiere una cuidadosa planificación para liberar el valor de la integración.
Cenerva trabaja con inversores financieros y adquirentes comerciales para garantizar el éxito de las fusiones y adquisiciones. Ofrecemos una diligencia debida basada en pruebas, que incluye el análisis del panorama comercial y operativo, auditorías de cumplimiento normativo y estudios de viabilidad técnica.
Algunos ejemplos son:
- Operador europeo: Due diligence operativa, comercial y regulatoria para una emisora nacional de TDT/ DAB como parte de una iniciativa de adquisición estratégica.
- Empresa energética del Reino Unido: Auditoría de cumplimiento normativo y evaluación de riesgos para una fusión con una empresa de telecomunicaciones.
Entrada en el mercado
Tanto si se trata de una empresa pionera como si se quiere entrar en un mercado más maduro, el establecimiento de un nuevo negocio de telecomunicaciones requiere un estudio detallado del diseño del producto y de los precios, así como una ejecución cuidadosa.
Cenerva asesora y apoya a los operadores que desean introducir nuevos productos y negocios en el mercado con estrategias de lanzamiento, diseño de redes, selección de proveedores, negociaciones comerciales, solicitudes de licencias y participación y gestión de las partes interesadas.
Algunos ejemplos son
- Empresa de inversión estadounidense: Estudio de viabilidad para la entrada en el mercado británico de la banda ancha inalámbrica.
- Cliente operador europeo: Gestión del lanzamiento de un operador nacional de telefonía móvil 3G, incluyendo la obtención de emplazamientos para mástiles, la negociación de acuerdos de interconexión y la implementación de la infraestructura de red central y de acceso.
Nuestra experiencia
Póngase en contacto con nosotros
Póngase en contacto con nosotros sobre sus retos, proyectos o requisitos en materia de regulación de las telecomunicaciones o la tecnología.
Un experto de Cenerva se pondrá en contacto con usted para hablar de cómo podemos ayudarle, y nuestro objetivo es responderle antes del siguiente día laborable.