O CEO do Grupo Tele2, Kjell Johnsen, atribuiu a um projeto de transformação empresarial em curso o mérito de ter ajudado a atenuar parte do impacto de um ambiente macroeconómico difícil, citando um benefício particular na gestão do aumento dos custos da energia.
Numa declaração que acompanha os resultados do terceiro trimestre do operador sediado na Suécia, Johnsen referiu que os custos de energia foram 80 milhões de coroas suecas (7,2 milhões de dólares) mais elevados durante o terceiro trimestre, mas previu uma estabilização destes custos e da inflação a médio prazo, em resultado da estratégia de transformação.
Mas admitiu que o cenário a curto prazo era mais tumultuoso, com "estes efeitos externos negativos" a afetar o desempenho da Tele2.
"Felizmente, a Tele2 é de certa forma ajudada pela dinâmica de crescimento que gerámos nos últimos trimestres, deixando o efeito líquido relativamente limitado."
Johnsen credited progress in its 5G deployment as one of the drivers of its business, despite some lingering effects on its working capital due to efforts to offset the effects of Covid-19 (coronavirus).
Durante o trimestre, a Tele2 "assegurou um importante espetro de radiofrequências nos países bálticos", o que lhe permite "concentrar-se na construção das redes".
As receitas de serviços ao utilizador final cresceram 4% em relação ao ano anterior para 5,1 mil milhões de coroas suecas, impulsionadas pelo negócio móvel.
As receitas globais foram 6 por cento superiores, atingindo 7,1 mil milhões de coroas suecas.
O lucro líquido diminuiu de 1,1 mil milhões de coroas suecas para 994 mil milhões de coroas suecas, embora a métrica se tenha saído melhor nos nove meses até ao final de setembro, aumentando de 3,4 mil milhões de coroas suecas em 2021 para 4,3 mil milhões de coroas suecas.
O artigo original pode ser consultado em: