為您的戰略電信項目獲得正確的支持和資源
我們的團隊由來自行業的高級領導者組成，他們擁有多年與監管機構和運營商合作的經驗
為電信運營商和監管機構提供戰略支援
我們隨時為您提供説明。我們經驗豐富的顧問團隊將為您的戰略電信專案提供所需的支持和資源。無論是新市場進入、收購或合併、戰略規劃還是合規審計，我們都能為您的全部或部分專案提供説明。
世界各地的客戶都呼籲塞內爾瓦支援其戰略電信專案。我們的團隊由來自行業的高級領導者組成，他們擁有多年與監管機構和運營商合作的經驗。因此，無論您是需要推出新服務，收購另一家公司，還是計劃未來的增長，我們的顧問都將説明您。
在Cenerva，我們瞭解每個專案都是不同的 - 這就是為什麼我們提供專門針對您的需求量身定製的解決方案。作為一家獨立的諮詢公司，我們與客戶密切合作，確保他們得到他們真正需要的東西。
如果您有興趣瞭解有關我們如何提供説明的更多資訊，請按下下面的按鈕與我們聯繫。
戰略發展
電信行業的戰略制定需要敏捷的思維。成功的公司做出投資決策，預測快速技術變革對消費者需求的影響。對於監管機構來說，僅僅跟上技術步伐是很困難的。面向未來的公共政策決策更加困難。Cenerva與電信公司和監管機構合作，幫助他們評估新的移動、寬頻和知識產權技術，並設計商業和政策戰略來利用這些技術。
範例包括：
- 戰略計劃： 為西非運營商制定使用電視空白和E波段的戰略計劃和商業模型。
- 頻譜政策： 歐洲電信公司董事會顧問。
- 盡職調查： 對歐洲DTT/ DAB廣播公司的收購進行技術，運營，商業和監管盡職調查。
- 合規性： 對一家歐洲電信公司和一家能源公司之間的合併進行監管合規審計和風險評估。
- 市場進入： 為一家美國投資公司進入英國無線寬頻市場的可行性研究。
- 服務啟動： 管理歐洲3G行動營運商的啟動，包括談判互連協定和實施網路基礎設施。
併購支援
在合併或進行收購之前，買家需要基於對目標公司協同效應和現金流潛力的充分理解，提出明確的投資論點。
要實現這一潛力，需要仔細規劃以釋放集成價值。
誠匯與金融投資者和商業收購方合作，確保併購活動取得成功。我們提供以證據為導向的盡職調查，包括商業和運營環境分析、監管合規審計和技術可行性研究。
範例包括：
- 歐洲運營商：作為戰略收購計劃的一部分，對一家國家DTT/ DAB廣播公司進行運營、商業和監管盡職調查。
- 英國能源公司：與一家電信公司合併的監管合規審計和風險評估。
市場進入
無論是作為先驅者，還是希望進入更成熟的市場，建立新的電信業務都需要詳細考慮產品設計和定價，並仔細執行實施。
Cenerva通過啟動策略，網路設計，供應商選擇，商業談判，許可申請以及利益相關者的參與和管理，為尋求將新產品和業務推向市場的運營商提供建議和支援。
範例包括
- 美國投資公司： 進入英國無線寬頻市場的可行性研究。
- 歐洲運營商客戶： 管理國家3G移動運營商的啟動，包括保護桅杆網站，談判互連協定，實施核心和接入網路基礎設施。
我們的經驗
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Cenerva專家將與您聯繫，討論我們如何為您提供幫助，我們的目標是在下一個工作日之前回復您。